Аутсорсинг разработки проектов

Берем ответственность за согласованный контур разработки: планирование, реализацию, контроль качества, выпуск и техническую документацию.

01

Что это?

Аутсорсинг разработки продукта — это передача внешней команде ответственности за согласованную часть или полный цикл создания и развития программного решения. Подрядчик управляет delivery-процессом и инженерным качеством, а заказчик определяет продуктовые цели и принимает результат.

02

Какие бизнес-задачи решает?

Аутсорсинг разработки решает задачи, связанные с ресурсами и предсказуемостью выпуска:

Фокус на продукте

Позволяет сосредоточить команду на продукте, передав организацию разработки.

Полный набор компетенций

Закрывает потребность в IT-компетенциях без построения подразделения.

Предсказуемые релизы

Повышает предсказуемость выпуска за счет единого процесса и ответственности.

Быстрый старт

Ускоряет старт, когда внутреннего ресурса недостаточно.

Прозрачная передача

Обеспечивает передачу кода, документации и знаний при смене модели.

03

Вход

Фиксируем входные данные для старта:

Цели

Цели и ожидания от продукта.

Границы продукта

Что входит в scope работ.

Текущий backlog

Существующий backlog и задачи.

Архитектура

Текущая архитектура и стек.

Зависимости

Внешние системы и зависимости.

Критерии качества

Согласованные критерии качества.

04

Ответственность

Принимаем ответственность за ключевые области:

Состав команды

Delivery-процесс

Инженерное качество

Документация

Отчетность

05

Процесс разработки

Прозрачный процесс от анализа до запуска и поддержки

01

Формирование требований

Определяем профиль и задачи специалистов.

02

Подбор и интервью

Подбираем кандидатов и проверяем компетенции.

03

Согласование состава

Согласовываем специалистов с заказчиком.

04

Onboarding

Вводим в процессы и инструменты заказчика.

05

Совместное планирование

Планируем задачи и приоритеты вместе.

06

Регулярные встречи

Держим ритм встреч и отчетности.

07

Контроль качества

Отслеживаем качество и загрузку.

08

Замена и развитие

Заменяем специалистов и развиваем компетенции.

06

Управление изменениями

Управляем изменениями прозрачно:

Оценка

Приоритет

Влияние на сроки и бюджет

Согласование

Журнал решений

07

Приемка

Принимаем результат по критериям:

Критерии готовности

Согласованные критерии готовности задачи.

Демо

Показ результата заказчику.

Тестовые сценарии

Проверка по сценариям.

Release notes

Описание изменений в версии.

Передача версии

Формальная передача версии.

08

Чем индивидуальная разработка лучше типового решения

Коробочные решения подходят для стандартных задач, но не всегда учитывают реальные процессы компании, требования к безопасности, интеграции и масштабирование. Индивидуальная разработка позволяет создать портал под конкретную бизнес-логику, роли пользователей и внутренние системы

Доработка готовой платформы

  • Быстрый старт
  • Можно использовать как промежуточное решение
  • Подходит, если бизнес-процессы близки к возможностям платформы
  • Но сложные доработки могут стать дорогими и трудными в поддержке

Индивидуальная разработка

  • Функциональность проектируется под процессы компании
  • Можно реализовать сложные интеграции
  • Архитектура учитывает рост нагрузки
  • Гибкая настройка ролей и доступов
  • Безопасность закладывается на этапе проектирования
  • Продукт можно развивать по мере роста бизнеса

Типовое коробочное решение

  • Подходит для базовых сценариев
  • Ограничения по кастомизации

Поможем выбрать подходящий формат разработки

09

Какие данные нужны для оценки проекта

Чтобы подобрать специалистов, нам важно понять задачи, требуемые компетенции и формат работы:

Бизнес-цели и задачи

Требуемые компетенции и стек

Состав текущей команды

Формат работы (удаленно/офис)

Объем и длительность работы

Бюджет и ставки

Часовой пояс и график

Процессы и инструменты команды

Требования к безопасности и NDA

Желаемые сроки подключения

Требования к отчетности и управлению

Если состав и задачи пока неясны — это нормально. Мы поможем сформулировать требования, подобрать профили и подготовить план подключения.

Можно начать с короткого описания задачи — мы зададим уточняющие вопросы и предложим следующий шаг.
10

От чего зависит стоимость

Стоимость зависит от профиля специалистов, уровня компетенций, формата и длительности работы.

Сложность бизнес-задачи и метрики

Чем сложнее прогноз и жестче требования к точности, тем больше времени на исследование и настройку модели

Количество моделей и подходов

Одна задача может требовать несколько моделей — это увеличивает сложность разработки

Интеграции

Количество и сложность интеграций с CRM, ERP, 1С влияют на сроки разработки API

Сложность интерфейса

Дашборды и интерфейсы проверки решений добавляют время к разработке

Требования к безопасности и конфиденциальности

Шифрование, локализация данных и регуляторы требуют дополнительной проработки

Данные и разметка

Объем, качество и доступность данных определяют время на подготовку

Скорость, нагрузка и инфраструктура

Высокие требования к скорости и количеству прогнозов усложняют архитектуру

Эксплуатация и MLOps

Мониторинг дрейфа, автоматическое переобучение и SLA требуют времени на настройку инфраструктуры

Стоимость аутсорсинга зависит от множества факторов. Для точного расчета нам нужно обсудить задачи, требуемые компетенции и формат работы.

11

Почему выбирают UniDev

Мы не просто разрабатываем проекты — мы помогаем бизнесу решать задачи

Делаем IT понятным и удобным для бизнеса

Говорим на языке бизнеса, просто и понятно

Масштабируем команду под задачу

Гибко подбираем состав команды под потребности проекта

Реализуем сложные проекты

Опыт работы с enterprise-системами и высокими нагрузками

Помогаем подготовить технические требования

Структурируем задачи, если нет готового ТЗ

Работаем проактивно и без лишней бюрократии

Предлагаем решения, замечаем проблемы до их появления

Поддерживаем и развиваем продукт после запуска

Остаемся с проектом на долгосрочной основе

12

Часто задаваемые вопросы

Ответы на ключевые вопросы о наших IT-продуктах и проектах.

13

Аутсорсинг разработки проектов

Аутсорсинг разработки позволяет передать создание программного продукта внешней команде с необходимой экспертизой. Такой формат помогает компаниям реализовывать IT-проекты без необходимости самостоятельно формировать весь набор технических компетенций.

UniDev берет на себя разработку цифровых решений: анализирует требования, формирует план работ, выполняет программирование, тестирование и подготовку продукта к запуску. Команда работает с учетом целей бизнеса и требований к качеству результата.

Аутсорсинг помогает сократить сроки запуска проектов, получить доступ к профессиональным специалистам и гибко управлять ресурсами разработки.